領(lǐng)導(dǎo)力/執(zhí)行力類內(nèi)訓(xùn)老師和課程介紹
1、鄭秀寶老師：
《創(chuàng)新：戰(zhàn)略管理之道》
《賦能：組織變革之道》
《內(nèi)驅(qū)：績(jī)效暴增之道》
《制衡：公司治理之道》
《系統(tǒng)思考與科學(xué)決策》
《企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心邏輯》
《賦能領(lǐng)導(dǎo)力五項(xiàng)修煉》
《吐沫成金——超級(jí)銷售說服力》
2、齊振宏老師：
《宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與中美貿(mào)易戰(zhàn)分析》
《疫情后宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展》
《大數(shù)據(jù)與人工智能：破解企業(yè)轉(zhuǎn)型的利器》
《5G賦能人工智能：破解商業(yè)智慧的密碼》
《領(lǐng)導(dǎo)變革：打造卓越的七維領(lǐng)導(dǎo)力》
《模式變革：商業(yè)模式創(chuàng)新與商業(yè)畫布》
《文化變革：企業(yè)文化軟實(shí)力與落地方案》
《組織行為學(xué)：激發(fā)組織潛能的智慧》
3、章利勇老師：
《卓越成效的變革管理》
《新時(shí)代企業(yè)唯一核心競(jìng)爭(zhēng)力：打造變革創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力》
《新時(shí)代王者之道：創(chuàng)建卓越團(tuán)隊(duì)》
《巔峰對(duì)決：打造卓越企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)》
《MTP中高層管理者能力提升》
《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理：打造強(qiáng)大的組織創(chuàng)新體系》
《新時(shí)代企業(yè)如何成功轉(zhuǎn)型升級(jí)：顛覆性創(chuàng)新》
《卓有成效的戰(zhàn)略和執(zhí)行》
4、王若文老師：
《跨部門溝通與協(xié)作》
《企業(yè)文化戰(zhàn)略突破》
《高效時(shí)間管理的秘密》
《非HR人力資源管理》
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》
《高層總裁卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》
《中層經(jīng)理十項(xiàng)全能管理修煉》
《經(jīng)濟(jì)新常態(tài)與中小企業(yè)轉(zhuǎn)型變革創(chuàng)新》
5、莫勇波老師：
《系統(tǒng)思維》
《問題分析與解決》
《在行動(dòng)中解決問題》
《科學(xué)決策與有效決策》
《從移植創(chuàng)新到巨創(chuàng)新》
《創(chuàng)新思維創(chuàng)新技術(shù)訓(xùn)練》
《崗位工作問題分析與解決》
《行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊——課題研究與實(shí)施輔導(dǎo)》
6、張國(guó)銀老師：
《中層核心管理技能提升》
《左手技術(shù)，右手管理》
《向華為學(xué)狼性執(zhí)行之狼性團(tuán)隊(duì)》
《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》
《新生代員工管理與激勵(lì)》
《零成本激勵(lì)》
7、林廣亮老師：
《MTP管理技能提升》
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》
《贏在執(zhí)行力（管理版）》
《領(lǐng)導(dǎo)力修煉》
《對(duì)上，對(duì)下，對(duì)外，跨部門溝通技術(shù)》
《管理角色認(rèn)知與管理能力提升》
《目標(biāo)管理——目標(biāo)管理與計(jì)劃達(dá)成》
《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與科學(xué)決策》
8、于麗萍老師：
《MCC教練技術(shù)》4D
《班組長(zhǎng)教練式管理五法》 2D
《賦能的教練領(lǐng)導(dǎo)力》（國(guó)際版權(quán)課程）
《5R教練式領(lǐng)導(dǎo)力》（國(guó)際版權(quán)課程）
《做教練型上司：下屬輔導(dǎo)與激勵(lì)》2D
《帶教導(dǎo)師輔導(dǎo)技能提升訓(xùn)練》2D
9、史振鈞老師：
《卓越領(lǐng)導(dǎo)的8項(xiàng)修煉》
《時(shí)間管理》
《系統(tǒng)思維與決策力提升》
《高績(jī)效組織與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
《管理者的情商和逆商》
《金字塔原理——表達(dá)、思考和解決問題的邏輯》
10、丁興華老師：
《中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)分析》
《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行》
《企業(yè)危機(jī)公關(guān)管理》
《組織績(jī)效管理與考核》
《領(lǐng)導(dǎo)者的情商領(lǐng)導(dǎo)力修煉》
《企業(yè)執(zhí)行力提升》
11、李東老師：
《從管理到領(lǐng)導(dǎo)——中層管理能力提升》
《領(lǐng)導(dǎo)韜略與藝術(shù)》
《管理要懂心理學(xué)—管理心理學(xué)與應(yīng)用》
《班組長(zhǎng)管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升》
《企業(yè)運(yùn)營(yíng)沙盤模擬訓(xùn)練》
《團(tuán)隊(duì)決策與計(jì)劃執(zhí)行沙盤訓(xùn)練》
《團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)解決問題的“五把鑰匙”》
《基于崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化的經(jīng)驗(yàn)萃取工作坊》
12、茆挺老師：
《領(lǐng)導(dǎo)力階梯——管理者五項(xiàng)突破》
《領(lǐng)導(dǎo)力階梯——打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》
《一把金鑰匙——教練領(lǐng)導(dǎo)力》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《經(jīng)營(yíng)之劍——卓越績(jī)效管理》
《慧眼識(shí)人——高效面試法》
13、王貴國(guó)老師：
《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬》
《黃海戰(zhàn)略創(chuàng)造不平等競(jìng)爭(zhēng)力的策略——黃海戰(zhàn)略規(guī)劃》
《道德經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)力》
《企業(yè)營(yíng)銷規(guī)劃與實(shí)操策略》
《道德經(jīng)賞析與智慧人生》
《高效能職業(yè)規(guī)劃與個(gè)人成長(zhǎng)》（沙盤模擬）
14、張尚老師：
《MTP實(shí)務(wù)管理技能提升》
《高情商領(lǐng)導(dǎo)力提升策略》
《溝通策略與語言藝術(shù)》
《教練式輔導(dǎo)策略與工具運(yùn)用》
《內(nèi)修外煉——領(lǐng)導(dǎo)者修為®》
《心智領(lǐng)導(dǎo)力——心理學(xué)在管理中的有效運(yùn)用》
《陽光心態(tài)與情緒壓力管理》
15、溫茗老師：
《企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略規(guī)劃》
《管理教練技術(shù)》
《企業(yè)投融資資本運(yùn)作》
《商業(yè)模式設(shè)計(jì)》
《運(yùn)營(yíng)模式設(shè)計(jì)》
《營(yíng)銷模式創(chuàng)新》
《業(yè)績(jī)提升價(jià)值鏈技術(shù)》
16、粟文杰老師：
《高效溝通技巧》
《贏在行動(dòng)-打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》
《MTP企業(yè)中高層管理技能提升》
《目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)》
《領(lǐng)導(dǎo)力-高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤》
《卓越管理者的技能提升》
《教練型輔導(dǎo)與激勵(lì)》
《行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目工作坊》
17、李培翔老師：
《創(chuàng)新思維》
《管理就是解決問題》
《激活你的大腦——思維導(dǎo)圖應(yīng)用》
《結(jié)構(gòu)性思維》
《榮耀時(shí)刻——結(jié)構(gòu)性演講》
《金字塔原理的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》
《邏輯思維》
《問題的分析與解決》
以上授課老師詳細(xì)介紹、培訓(xùn)課程詳細(xì)提綱、培訓(xùn)費(fèi)用等請(qǐng)與我中心培訓(xùn)部010-88517055或者13910007503（微信同號(hào)）張國(guó)良老師聯(lián)系、索取。