關(guān)于舉辦“數(shù)智化時代企業(yè)核心骨干（內(nèi)訓師）能力提升暨AI提效能，企業(yè)內(nèi)部矩陣式學習布局經(jīng)驗萃取與表達實戰(zhàn)認證專題培訓班”的通知
各有關(guān)單位：
隨著數(shù)智化時代的到來，創(chuàng)新就是新質(zhì)生產(chǎn)力。創(chuàng)新是加快構(gòu)建新發(fā)展格局，著力推動高質(zhì)量發(fā)展重要條件，建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，就要堅持把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上，推進新型工業(yè)化，加快建設(shè)制造強國、質(zhì)量強國、航天強國、交通強國、網(wǎng)絡(luò)強國、數(shù)字中國。要實現(xiàn)這一目標，企業(yè)現(xiàn)有核心骨干是核心，他們擁有豐富的經(jīng)驗與技術(shù)。而新入司員工是實現(xiàn)這一目標的未來，他們接受過更好的教育、擁有良好的網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字思維、以及獨特的創(chuàng)新思維。那么如何有效的將這些經(jīng)驗與數(shù)智化思維結(jié)構(gòu)，就需要我們核心骨干變身為企業(yè)內(nèi)訓師，將優(yōu)秀的經(jīng)驗與技術(shù)傳承，并學習數(shù)字化技術(shù)有效的與新生代接軌，以實現(xiàn)二0三五計劃的實現(xiàn)。中企培企業(yè)管理中心特舉辦“數(shù)智化時代企業(yè)核心骨干（內(nèi)訓師）能力提升暨AI提效能，企業(yè)內(nèi)部矩陣式學習布局經(jīng)驗萃取與表達專題培訓班”。本課程將從系統(tǒng)的企業(yè)內(nèi)部課程體系建設(shè)、企業(yè)內(nèi)部矩陣布局，及如何萃取有效的經(jīng)驗并形成線上、線下課程，講師如何通過表達，將知識有效的傳承等內(nèi)容進行系統(tǒng)的講解。請各單位積極組織相關(guān)人員參加?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、培訓內(nèi)容
第一部分：數(shù)智化時代內(nèi)訓師體系建設(shè)與學習矩陣布局
1、企業(yè)內(nèi)訓師體系建設(shè)的意義（內(nèi)訓師——一個神圣而有意義的職業(yè)；內(nèi)訓師的四大價值；內(nèi)訓師是一座容易被老板發(fā)現(xiàn)的寶藏）
2、新媒體時代企業(yè)內(nèi)訓師體系落地思考（數(shù)智化時代內(nèi)訓師體系建設(shè)應該做什么？企業(yè)內(nèi)訓師體系落地“反漏斗模型”；企業(yè)內(nèi)訓師課程建設(shè)全流程；數(shù)智化時代學習形式的結(jié)構(gòu)；數(shù)智化時代常見的課程開發(fā)方式；新媒休時代下不同形式課程開發(fā)的運營模式；新媒體時代培訓管理者升級“四會一有”）
3、如何讓內(nèi)訓師體系有效支撐業(yè)務發(fā)展，四種類型的課程項目設(shè)計（基于業(yè)務流程的課程項目設(shè)計；基于業(yè)務問題的課程項目設(shè)計；基于新業(yè)務拓展的課程項目設(shè)計；調(diào)研訪談分析類課程項目設(shè)計）
第二部分：內(nèi)訓師混合式課程開發(fā)與設(shè)計
1、課程開發(fā)萬能模型：SCAS模型（一“定”觀點；二“定”論點；三“定”模型）
2、線上常見類型課程制作（虛擬演播式的運用；口播類真人出鏡課程；卡通動畫類課程制作；真人拍攝類微課制作）
3、直播類課程設(shè)計運用（直播設(shè)備的準備與運用；六種教法-添趣味）
4、AI數(shù)字運用（閃剪、先鋒π）
第三部分：AI工具在培訓學習中的實戰(zhàn)運用
1、寫——AI在培訓準備中的文案撰寫（招投標方案撰寫；培訓方案撰寫；培訓問卷的制作；調(diào)查問卷報告撰寫）
2、設(shè)——AI在課程設(shè)計中的運用（培訓課題的美化；培訓大綱的制作；培訓PPT的制作；培訓圖片檢索與去水??；培訓案例的撰寫；培訓游戲的設(shè)計；語音海報制作；AI數(shù)字人微課制作）
3、評——AI在課后評估中的運用（培訓試題的制作；培訓評估問卷的設(shè)計；課程設(shè)計評分表；講師試講評分表；試師評分報告撰寫）
4、索——AI在企業(yè)知識檢索中的運用（文件材料的提練；書籍提練；知識分類；文件翻譯；智能體生成）
第四部分：如何培養(yǎng)內(nèi)訓師授課表達與成效
1、新媒體時代的培訓管理工作（培訓師的選擇與優(yōu)化（廣+精）；培訓形式的選擇與溝通；培訓平臺的選擇與構(gòu)建；培訓內(nèi)容的開發(fā)與審核；培訓師的包裝與推廣；復雜的培訓運營工具）
2、內(nèi)訓師的形象塑造（企業(yè)中的形象；個人形象塑造；舞臺風范打造）
二、參加對象
各單位企業(yè)HR部門：人力資源管理者、招聘人員、培訓管理人員；獨立的人才發(fā)展與培訓、企業(yè)培訓中心、企業(yè)學院：培訓管理人員、專兼職培訓師；黨建培訓、安全培訓、企業(yè)技術(shù)任職資格管理培訓人員；企業(yè)內(nèi)訓師。
三、培訓時間地點
2025年3月11日-3月14日 海口市（3月11日全天報到）
2025年3月25日-3月28日 廈門市（3月25日全天報到）
2025年4月8日-4月11日 成都市（4月8日全天報到）
2025年4月22日-4月25日 西安市（4月22日全天報到）
2025年5月13日-5月16日 上海市（5月13日全天報到）
2025年5月20日-5月23日 珠海市（5月20日全天報到）
2025年6月10日-6月13日 重慶市（6月10日全天報到）
2025年6月24日-6月27日 青島市（6月24日全天報到）
四、報名辦法及要求
1、因本通知發(fā)放范圍有限，敬請各收文單位協(xié)助轉(zhuǎn)發(fā)通知并認真組織本地區(qū)、本單位相關(guān)人員統(tǒng)一報名，各收文單位也可直接報名。
2、請參加培訓班的同志將報名表（見附件）逐項填好后，可以通過微信以及電子郵件發(fā)送報名表。
3、本次培訓課程內(nèi)容可以根據(jù)各單位的具體需求定制，提供內(nèi)訓服務。
4、培訓班詳細報到地點及乘車路線收到報名回執(zhí)后在每期開班前一周發(fā)放。
五、收費標準
A類培訓費：3800元/人（講師費、資料、咨詢費、發(fā)票）。
B類培訓費：4800元/人（講師費、資料、咨詢費、發(fā)票、報考費、服務費、郵寄費）。
食宿統(tǒng)一安排、費用自理。
培訓費報到時現(xiàn)場交納或者提前匯款至我中心賬戶。
戶 名：中企培（北京）企業(yè)管理中心
開 戶 行：中國工商銀行北京四道口支行
銀行帳號: 0200049309201023559
六、聯(lián)系方式
咨詢電話：010-88517055、63308361
聯(lián) 系 人：張國良 13910007503 （微信同號）
報名郵箱: zhongqipei@163.com
